遵义供销社，深耕乡土沃土赋能农特品牌谱写乡村振兴新篇章

xwhb 2026-10-02

遵义，这片镌刻着红色记忆的土地，不仅是中国革命的“转折之地”，更是生态沃土、物产宝库，赤水河的清冽、娄山山脉的苍翠、乌江两岸的肥沃，孕育出茶叶、辣椒、方竹笋、金银花、白酒原料等独具特色的农副产品，作为服务“三农”的重要力量，遵义市供销合作社联合社（以下简称“遵义市供销社”）始终立足“姓农、为农、务农”根本宗旨，以农特产品为纽带，深耕乡土资源，推动产业升级，让遵义好物走出大山、走向全国，为乡村振兴注入源源不断的“供销动能”。

夯实产业根基：从“小散弱”到“标准化”的蝶变

“以前种茶叶，凭经验、看天气，卖不上价；现在跟着供销社的标准走，从施肥到采摘都有章法，茶叶品质上去了，价格翻了一番！”湄潭县兴隆镇茶农李大叔的话道出了无数农户的心声，遵义农特产品资源丰富，但过去长期面临“生产规模小、标准化程度低、品牌影响力弱”的困境，为此，遵义市供销社以“标准化生产”为突破口,从源头提升农特产品竞争力。

供销社联合农业、科技等部门，在湄潭、凤冈、正安等茶叶主产区，绥阳、务川等方竹笋、金银花产区，建立标准化示范基地，推广“统一品种、统一技术、统一管理、统一采收、统一加工”的“五统一”模式，通过邀请农业专家开展技术培训，引进先进种植设备和加工工艺，推动传统农业向绿色化、标准化转型，在遵义辣椒产业中，供销社推广“稻椒轮作”生态种植模式，减少农药使用，提升辣椒品质，使遵义辣椒成为国家地理标志产品,年产值突破百亿元。

供销社牵头组建农民专业合作社联合社，将分散的农户组织起来，形成“合作社+基地+农户”的产业链条，全市供销系统已发展农民专业合作社1200余家，带动农户20余万户，让小农户对接大市场,实现抱团发展。

擦亮品牌底色：让“遵义好物”叫得更响、走得更远

“酒香也怕巷子深。”遵义农特产品品质虽优，但品牌杂、散、弱的问题一度制约发展，遵义市供销社以“品牌化战略”为抓手，整合资源、集中发力，让遵义农特产品从“卖产品”向“卖品牌”升级。

在茶叶领域，供销社主导打造“遵义红”区域公共品牌，统一品牌标识、统一质量标准、统一宣传推广，通过举办“遵义红”茶文化节、参加中国国际茶叶博览会等活动，提升品牌知名度。“遵义红”与“湄潭翠芽”“凤冈锌硒茶”等子品牌形成合力，成为全国知名茶叶品牌，远销北京、上海、广州等一线城市，并出口东南亚、欧洲市场。

在辣椒产业中，供销社推动“遵义辣椒”品牌整合，通过标准化包装、溯源体系建设，让消费者“扫一扫”就能了解产品从田间到餐桌的全过程，与知名餐饮企业、食品加工厂建立合作，开发辣椒酱、辣椒精油、辣椒红色素等深加工产品，延伸产业链，提升附加值，2023年，“遵义辣椒”品牌价值突破200亿元，带动全市辣椒种植面积达200万亩，成为名副其实的“中国辣椒之都”。

供销社还聚焦方竹笋、金银花、道地药材等特色产品，打造“遵义方竹”“遵义金银花”“遵义道地药材”等系列品牌，通过“线上直播+线下展销”模式，让遵义农特产品走进千家万户，2023年，全市供销系统农特产品销售额突破50亿元，同比增长30%。

畅通销售渠道：构建“线上线下”融合的立体网络

“以前卖笋子，要背到镇上去赶集，卖不完就烂在地里；现在供销社帮我们开网店、搞直播，笋子还没下树，订单就来了！”绥阳县宽阔镇竹农王大姐的喜悦，源于供销社构建的“全渠道”销售网络。

为解决农产品“卖难”问题，遵义市供销社打破传统销售模式，打造“线上+线下”融合的立体营销体系，在线下，依托供销社遍布城乡的经营服务网点，建设“供销社农特产品体验店”“社区直销店”，让农特产品走进城市社区；在景区、高速公路服务区设立“遵义好物”专柜，吸引游客购买，全市已建成农特产品体验店120余家,年销售额超10亿元。

在线上，供销社搭建“遵义供销e家”电商平台，入驻淘宝、京东、拼多多等主流电商平台，开设“遵义农特产品”官方旗舰店，推动农特产品“上网触电”，培育“供销主播”队伍，通过直播带货、短视频推广等形式，让消费者直观了解产品生长环境、品质特点，2023年，“遵义供销e家”平台线上销售额突破8亿元,带动直播带货销售额超5亿元。

值得一提的是，供销社还创新“订单农业”模式，与大型商超、连锁企业签订直采协议，推动农特产品“农超对接”“农校对接”“农企对接”，遵义供销社与贵阳永辉超市、北京物美集团等企业合作，建立长期直采关系，每年采购遵义辣椒、茶叶等产品超2亿元，既保障了企业 supply，又让农户卖得放心、卖得舒心。