文旅传媒BU，融合创新，赋能文旅产业高质量发展

xwhb 2026-10-05

在消费升级与数字化浪潮的双重驱动下，文旅产业正从“资源依赖”向“创新驱动”加速转型，作为连接文旅资源与市场传播的核心枢纽，“文旅传媒BU”（Business Unit，业务单元）应运而生，以“内容为魂、技术为翼、整合为道”的定位，成为推动文旅产业高质量发展的新引擎，它不仅是文旅资源的“翻译官”，更是产业生态的“连接器”，通过跨界融合与创新实践，让“诗与远方”既可感可知,又可触可及。

定位与使命：从“宣传工具”到“产业赋能者”的跨越

传统文旅传播多依赖单向宣传，难以满足当下消费者对个性化、沉浸式体验的需求，文旅传媒BU的诞生，标志着文旅传播从“流量思维”向“价值思维”的升级——其核心使命并非简单的“推广”，而是通过“内容创作+技术赋能+资源整合”的三维能力，深度挖掘文旅资源的文化内核与经济价值，构建“资源-内容-传播-消费-反馈”的产业闭环。

具体而言，文旅传媒BU需扮演三种角色：文化价值的解读者（将历史、民俗等抽象文化转化为可感知的内容）、用户体验的设计师（用技术手段打造沉浸式、互动式文旅场景）、产业生态的协同者（连接政府、企业、游客、媒体等多元主体，形成发展合力），在乡村振兴背景下，文旅传媒BU可通过挖掘地方非遗、特色农产品等资源，打造“文旅+农业+电商”的融合模式，既提升乡村文旅吸引力，又带动产业增收，实现“传播”与“发展”的双赢。

核心能力：构建“内容+技术+生态”的铁三角

文旅传媒BU的价值，源于其在内容、技术、生态三大维度的核心能力，这三大能力相互支撑，形成“铁三角”架构，驱动文旅产业从“单一景点”向“全域体验”升级。

内容创新引擎：让文旅资源“活”起来

是文旅传媒BU的灵魂，在信息过载的时代，只有“有温度、有故事、有共鸣”的内容才能穿透流量噪音，打动消费者，文旅传媒BU需突破“风景展示”的单一模式，从三个层面进行内容创新：

故事化叙事：挖掘地方历史传说、民俗风情、人物故事等文化基因，用纪录片、短视频、图文专栏等形式“复活”文旅资源，河南卫视《唐宫夜宴》通过舞蹈演绎盛唐文化，让博物馆文物“活”出圈，带动洛阳文旅热度飙升；
场景化体验：结合剧本杀、沉浸式戏剧、互动装置等，让游客从“旁观者”变为“参与者”，如西安“大唐不夜城”以盛唐文化为背景，通过演员互动、灯光秀、非遗展示等场景，打造“一步入唐，梦回长安”的沉浸式体验；
IP化运营：打造具有辨识度的文旅IP，形成“内容-流量-变现”的可持续模式，如故宫通过“故宫文创”“故宫动漫”等IP，将传统文化与现代审美结合，年营收超15亿元,成为文旅IP运营的标杆。

技术赋能体验：让文旅场景“智”起来

技术是文旅传媒BU的“加速器”，5G、VR/AR、AI、元宇宙等技术的应用，正重构文旅体验的边界，让“云旅游”“虚拟游览”“智慧导览”成为现实，文旅传媒BU需聚焦两类技术赋能：

提升现实体验：通过VR/AR技术还原历史场景，让游客“穿越”时空；利用AI实现个性化推荐，如根据游客偏好推荐路线、餐饮、文创产品，敦煌研究院“云游敦煌”小程序通过高清数字壁画和AI讲解，让用户足不出户即可“触摸”敦煌艺术，累计访问量超10亿次；
拓展虚拟空间：布局元宇宙文旅场景，打造“数字文旅资产”，如杭州“元宇宙电竞文旅小镇”通过虚拟偶像、数字藏品、线上赛事等形式，构建“虚实共生”的文旅新生态，吸引年轻群体聚集,为线下文旅引流。