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农特产品发展专题会议记录

xwhb 2026-10-10

会议基本信息

会议时间:2023年10月27日 上午9:00-11:30
会议地点:县政府三楼会议室
主持人:李明(副县长)
记录人:张华(农业农村局办公室主任)
参会人员:农业农村局局长王强、商务局局长赵敏、市场监管局局长刘伟、财政局副局长陈芳、各乡镇分管农业副镇长、农特产品企业代表(绿野合作社、山里红食品、生态农场)、电商协会代表、农业技术专家(农科院研究员周教授)
缺席人员:无
会议主题:研讨全县农特产品发展现状、存在问题及下一步推进举措,助力乡村振兴与农民增收

会议议程

  1. 农业农村局汇报全县农特产品发展现状及存在问题;
  2. 各乡镇、企业、电商协会代表交流发言;
  3. 专家提出发展建议;
  4. 各部门研讨支持政策;
  5. 副县长李明总结并部署工作。

农业农村局汇报现状及问题

王强局长首先通报了全县农特产品发展情况:目前全县共有农特产品种植基地12万亩,涵盖蜂蜜、核桃、香菇、生态大米、土鸡蛋等8大类,年产值约3.2亿元,带动就业1.2万人,但存在三方面突出问题:

  1. 品牌影响力弱:产品多为“原字号”,缺乏统一品牌标识,市场辨识度低,如优质蜂蜜因未注册地理标志,售价仅为同类产品的60%;
  2. 产业链条短:以初级产品销售为主,深加工企业仅3家,产品附加值低,如香菇鲜品占比80%,加工品(香菇酱、干菇)占比不足20%;
  3. 销售渠道单一:依赖传统批发市场,电商渗透率不足15%,冷链物流覆盖率仅40%,导致损耗率高(约25%)。

各方交流发言

  1. 乡镇代表(青溪镇副镇长):本镇生态大米品质优良,但因缺乏资金建设标准化仓储,收获期集中上市导致价格波动大,建议政府牵头建设冷链仓储中心。
  2. 企业代表(绿野合作社负责人):合作社蜂蜜产量每年50吨,但缺乏专业营销团队,线上销售渠道未打通,希望商务局组织电商培训,对接平台资源。
  3. **电商协会代表:农特产品包装简陋,标准化程度低,物流成本高(占售价20%),建议统一设计包装、建立县域公共物流配送体系。
  4. 专家建议(周教授):需强化“品质+品牌”双轮驱动,推广“企业+合作社+农户”模式,建立从田间到餐桌的质量追溯体系,同时结合文旅打造“农旅融合”IP,如“采摘节+农特产品体验”。

部门政策研讨

  1. 商务局:计划联合电商平台开展“农特产品专场促销”,11月举办“XX县丰收节”线上直播节,邀请网红主播带货;同时对接顺丰、京东物流,争取降低物流成本5%-8%。
  2. 市场监管局:11月底前完成“XX县农特产品”集体商标注册,制定《农特产品包装规范》,推动3家企业通过绿色食品认证。
  3. 财政局:安排专项扶持资金500万元,用于品牌建设、冷链仓储补贴(补贴建设成本的30%)、电商培训(全年培训200人次)。
  4. 农业农村局:牵头组建“农特产品产业联盟”,整合8类产品资源,建立标准化生产技术规程,11月前完成2个乡镇的示范基地建设。

副县长李明总结

李明副县长强调,农特产品是乡村振兴的“金钥匙”,各部门要形成合力,重点抓好三方面工作:

  1. 明确目标:年底前实现农特产品电商销售额占比提升至20%,打造2个省级知名品牌,冷链物流覆盖率达60%;
  2. 责任到人:农业农村局负责产业联盟组建和标准制定,商务局负责电商对接和促销活动,财政局确保资金落实,各乡镇负责基地建设,11月10日前提交具体实施方案;
  3. 强化督导:县政府办每月跟踪进度,对工作滞后的部门通报批评,确保各项举措落地见效。

会议决议

  1. 成立“XX县农特产品发展工作专班”,由李明副县长任组长,农业农村局、商务局等主要负责人为成员,每周召开一次推进会;
  2. 11月15日前完成“XX县农特产品”集体商标注册和包装规范制定;
  3. 12月底前举办“丰收节”线上线下促销活动,实现农特产品销售额突破5000万元;
  4. 2024年3月底前建成1个县级冷链仓储中心,覆盖80%的种植基地。

下一步工作计划

责任单位 完成时限
农业农村局 组建产业联盟,制定生产标准 11.10
商务局 对接电商平台,制定促销方案 11.15
财政局 拨付专项扶持资金 11.20
市场监管局 完成集体商标注册 11.30
各乡镇 推进示范基地建设 12.31

记录人:张华
审阅人:李明
分发范围:县政府办、农业农村局、商务局、市场监管局、财政局、各乡镇、参会企业

(会议记录完)

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