唐山文旅转岗，转型浪潮中的机遇与突围

xwhb 2026-10-17

当工业文明的余晖与文旅新潮的浪花碰撞,唐山这座因煤而兴、因钢而强的工业城市，正经历着从“黑色经济”向“绿色文旅”的深刻转型，在这场转型中，“文旅转岗”不仅是行业结构调整的必然，更是一代唐山文旅人主动求变、重塑价值的生动实践，他们带着工业城市的硬朗底色，在文旅融合的蓝海中寻找新坐标，用行动书写着“老城新生”的时代故事。

转岗：时代命题下的必然选择

唐山文旅的转岗潮,本质上是城市发展逻辑的迭代，作为近代工业的摇篮，唐山曾因煤炭、钢铁、陶瓷等产业闻名全国，文旅产业长期处于“配角”地位，但随着资源型城市转型战略的推进，以及后疫情时代“体验经济”“休闲经济”的崛起，文旅产业逐渐成为唐山高质量发展的新引擎。

新引擎的启动面临“人才瓶颈”——传统文旅从业者多集中于景区讲解、票务等基础岗位，难以满足工业旅游研学、数字文旅运营、文创产品开发等新业态的需求，唐山拥有开滦矿山、南湖生态区、唐山地震遗址纪念公园等独特资源，如何将“工业遗产”转化为“文旅IP”，如何让“抗震精神”成为“城市名片”，需要既懂文化、又善运营的复合型人才。

“转岗不是‘被选择’，而是‘主动拥抱’。”唐山文旅集团人力资源负责人王磊坦言，“以前我们做景区管理，可能更关注门票收入；现在要做‘文旅+’，需要懂市场、会策划、能创新，员工们意识到，不转型就会被淘汰，而转型就是给自己打开新的大门。”

破局：从“单一技能”到“复合能力”的跨越

转岗的核心是“能力重构”，唐山文旅行业通过“政策引导+企业赋能+个人学习”的三维发力，帮助从业者打破思维定式，实现技能升级。

政策搭台，铺就转型“快车道”，唐山市文旅局联合高校、企业推出“文旅人才提升计划”，开设工业旅游策划、数字营销、非遗文创等专题培训班，2023年以来已培训从业人员超2000人次。“以前我只会做传统导游，讲历史、讲景点，但不知道怎么用短视频讲好唐山故事。”来自清东陵景区的导游李萌说，参加完“文旅IP打造”培训后，她开始尝试拍摄短视频，将清东陵的历史与满族文化结合，单条视频播放量突破50万，成功转型为“文旅主播”。

企业赋能，搭建实践“练兵场”，唐山多家文旅企业主动调整岗位结构，鼓励员工跨部门轮岗，唐山南湖旅游景区将原有的“票务员”岗位升级为“体验式服务专员”，要求员工掌握研学课程设计、活动策划等技能；唐山陶瓷文化创意中心则组织陶瓷设计师与非遗传承人结对，开发“陶瓷+文旅”文创产品，让传统技艺在市场中焕发新生。“我从景区管理岗转到文创开发岗，一开始觉得压力很大，但企业提供了‘师傅带教’和项目实操机会，慢慢就找到了方向。”90后设计师张宇说，他主导设计的“唐山记忆”陶瓷盲盒，已成为景区爆款产品。

个人觉醒，点燃成长“内驱力”，转岗不仅是外部推动，更是内在觉醒，50岁的开滦矿山公园讲解员刘建国，曾在井下工作20年，转岗后成为“工业旅游研学导师”。“以前讲煤矿安全，现在要讲工业文明、讲工人精神，还要设计互动课程。”为了适应新岗位，他自学研学旅行策划，走访国内多个工业旅游标杆景区，开发的“矿山寻踪”研学课程，每年吸引上万名学生参与。“年龄不是障碍，学习能力才是。”刘建国笑着说，“现在看到孩子们通过我的课程了解唐山的工业历史，特别有成就感。”

新生：在文旅融合中绽放价值

转岗带来的不仅是岗位的变迁,更是个人价值与城市发展的同频共振，如今的唐山文旅人，正以多元身份讲述着这座城市的故事。

“文化翻译官”：他们把工业遗产转化为可感知的文旅体验，开滦矿山公园的“井下探秘”项目，由原煤矿安全员团队打造，通过还原井下巷道、矿工生活场景，让游客沉浸式感受百年工业史；“唐山记忆”文旅街区里， former陶瓷厂工人变身“非遗体验师”，手把手教游客制作陶瓷，让传统技艺“活”起来。

“流量操盘手”：他们用新媒体为文旅引流，唐山文旅局组建的“网红打卡团”，由年轻员工组成，通过抖音、小红书等平台，推广唐山“周末游”路线；“唐山文旅”公众号小编王媛，从传统编辑转型为“内容策划”，她策划的“跟着课本游唐山”系列推文，结合《小英雄雨来》等教材内容，带动当地红色旅游热度提升30%。

“产业连接器”：他们打通文旅与农业、体育、科技的跨界融合，迁西县“花乡果巷”田园综合体里， former乡镇干部转型为“乡村旅游运营官”，打造“采摘+研学+民宿”的产业链；唐山南湖举办的“半程马拉松”赛事，由体育赛事团队与文旅策划团队共同操刀，实现“体育赛事+城市营销”的双赢。