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江苏国企文旅,传承文脉,创新未来

xwhb 2026-10-26

江苏,自古便是“鱼米之乡”、文教圣地。“吴韵汉风”在这里交融,“山水林田湖”在这里共生,文旅产业既是江苏的金字招牌,也是推动高质量发展的“绿色引擎”,在这片热土上,国有企业以“传承者”与“创新者”的双重身份,深度融入文旅发展浪潮——它们既守护着千年文脉的“根”,又用科技与创意为文旅产业“枝繁叶茂”,让“水韵江苏”的故事在新时代焕发新生。

资源整合:国企担当,激活文旅“一盘棋”

江苏文旅资源得天独厚,却曾面临“小散弱”的困境:古镇古村各自为战,文化IP碎片化,区域协同不足,作为服务地方发展的“主力军”,江苏国企充分发挥资源整合优势,打破壁垒、串联珍珠,让文旅资源“握指成拳”。

以江苏省文旅集团为例,自成立以来便承担起“省级文旅资源整合平台”的使命:它将南京博物院、中山陵、苏州园林等核心文化IP纳入统一运营体系,打造“江南文化”主题线路;整合太湖、瘦西湖、洪泽湖等湖泊资源,开发“水韵江苏”生态旅游产品;联动扬州、镇江、常州等城市,推出“运河文化之旅”“长江风情带”等跨区域文旅项目,通过“资源+资本+品牌”的三重赋能,国企让分散的文旅元素形成“1+1>2”的聚合效应。

地方国企同样发力:无锡文旅集团整合太湖鼋头渚、灵山大佛、清名桥古运河等资源,构建“山水禅意+江南古韵”的文旅矩阵;苏州文旅集团则聚焦“古典园林”与“现代艺术”的融合,将拙政园、虎丘等景区与金鸡湖美术馆、平江路文创街区联动,让游客既能“一步一景”品园林雅致,也能“一步一创”触文化潮流,这种“全省一盘棋”的整合模式,不仅提升了江苏文旅的整体竞争力,更让游客实现“一票在手,畅游江苏”的便捷体验。

文化传承:守正创新,让文脉“活起来”

文化是文旅的灵魂,江苏国企深知,文旅发展不能止于“观光打卡”,更要让历史文脉“活”在当下、“传”向未来,它们以“保护为先、活化利用”为原则,在守护文化根脉的同时,用年轻化、创意化的表达,让传统文化“潮”起来。

在南京,南京文旅集团对明城墙的保护堪称典范:既投入巨资修复城墙本体,又在城墙沿线打造“明城墙博物馆”“老门东历史文化街区”,将历史建筑、非遗技艺、老字号商铺串联成“活态文化展馆”,游客登上城墙,不仅能看到“城林相依”的壮景,还能在城下的非遗工坊体验金陵剪纸、古琴制作,在老门东的网红餐厅品尝鸭血粉丝汤、柴火馄饨,感受“老南京”的市井烟火气。

在苏州,苏州文旅集团将古典园林“搬”上云端:通过VR技术打造“云游园林”平台,让全球足不出户就能漫步狮子林的假山、留园的冠云峰;推出“园林+”文创产品,把沧浪亭的波浪纹、网师园的月洞门设计成书签、丝巾、数字藏品,让园林元素融入现代生活,更有一群“园林守护者”——国企聘请非遗传承人、历史学者组建“园林文化研究室”,定期修复古建筑、研究园林技艺,确保“一步一景”背后的千年智慧薪火相传。

从昆曲、评弹到非遗手工艺,从红色文化到运河文化,江苏国企以“绣花功夫”守护文化根脉,又用“互联网思维”激活传统魅力,让“吴韵汉风”不再是博物馆里的“老物件”,而是可感知、可参与、可带走的“新体验”。

创新融合:科技赋能,打造文旅“新体验”

当文旅遇上科技,便碰撞出无限可能,江苏国企紧跟数字浪潮,以“科技+文旅”为抓手,打破传统观光的边界,打造沉浸式、互动式、智能化的文旅新场景,让游客从“旁观者”变为“参与者”。

常州文旅集团打造的“环球恐龙城”是科技赋能的标杆:AR技术让恐龙“复活”在游客身边,4D影院让“穿越侏罗纪”身临其境;数字导览系统通过AI识别游客兴趣,推荐个性化游览路线;夜间更上演“龙城夜未央”光影秀,用激光投影、无人机编队讲述“龙城常州”的古今故事,科技不仅提升了游客体验,更让恐龙IP从“单一景点”升级为“文旅综合体”,年接待游客超千万人次。

镇江文旅集团则聚焦“文化+科技”的深度融合:在“醋文化博览园”,游客

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