凝心聚力启新程文旅融合谱华章——在XX文旅集团高质量发展工作会议上的讲话

xwhb 2026-10-29

我们齐聚一堂，召开XX文旅集团高质量发展工作会议，既是对过去一年工作的全面复盘，更是对未来发展的战略擘画，刚才，各部门、子公司负责人作了汇报，既总结了成绩，也点出了问题，为我们接下来的工作明确了方向，下面，我结合集团实际，就推动文旅产业高质量发展，讲三点意见。

回望来时路：在守正创新中夯实发展根基

过去一年，是文旅行业经历“寒冬”后加速复苏的一年，也是集团攻坚克难、砥砺奋进的一年，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“文化强旅、旅游兴文”目标，在融合发展中找定位，在创新突破中谋增长，交出了一份来之不易的成绩单。

一是项目攻坚取得新突破。 我们聚焦“打造区域文旅标杆”的目标，推动XX文化街区、XX山水度假区等重点项目落地见效，其中XX文化街区开业半年接待游客超百万人次，营收突破X亿元，成为城市文旅新地标；XX智慧景区项目入选省级文旅数字化示范案例，实现了“一部手机游景区”的全流程覆盖。

二是品牌影响力实现新跃升。 我们深度挖掘本地文化资源，打造“XX非遗之旅”“XX红色记忆”等特色IP，通过举办XX文化旅游节、XX非遗展演等活动，集团品牌曝光量同比增长X%，获评“省级文旅产业龙头企业”，成为区域文旅发展的“金字招牌”。

三是改革创新激发新动能。 我们深化“三项制度”改革，推行“项目跟投制”“超额利润分享”等激励机制，员工干事创业热情显著提升；探索“文旅+”“+文旅”融合模式，与XX电商平台、XX教育集团达成战略合作，拓展了“文旅直播”“研学旅行”等新业态，营收占比提升至X%。

这些成绩的取得，离不开全体干部职工的辛勤付出，更离不开市委、市政府的坚强领导和社会各界的大力支持，我代表集团党委，向大家表示衷心的感谢！

但我们也必须清醒看到，当前发展仍面临诸多挑战：一是产品同质化问题突出，部分景区仍停留在“观光打卡”层面，沉浸式、体验式产品供给不足；二是数字化转型步伐滞后，智慧文旅建设与行业先进水平存在差距；三是人才队伍结构性矛盾，既懂文化又懂旅游、既懂策划又懂运营的复合型人才短缺，这些问题，必须在新的一年里下大力气解决。

锚定新方位：在文旅融合中抢抓发展机遇

当前，文旅行业正迎来“政策红利持续释放、消费需求加速升级、科技赋能深度融合”的黄金发展期，党的二十大报告明确提出“坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展”，为我们指明了前进方向，我们要抢抓机遇，乘势而上，推动集团发展迈上新台阶。

第一，以“文化为魂”，让旅游更有“根”。 文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，我们要深度挖掘本地历史文化、民俗文化、红色文化基因，推动“文化资源”向“旅游产品”转化，针对XX古镇，不能仅停留在“古建筑观光”，要还原古镇历史场景，引入非遗手作、民俗表演、主题剧本杀等业态，让游客“穿越”回历史场景，体验“一镇千年”的文化韵味；针对XX红色遗址，要打造“沉浸式红色研学基地”，通过VR技术重现革命历史，让年轻一代在互动中感悟初心使命。

第二，以“创新为翼”，让旅游更有“趣”。 要打破“门票经济”依赖，向“体验经济”“服务经济”转型，要开发多元化旅游产品，针对亲子家庭推出“亲子农场+自然教育”套餐，针对青年群体打造“户外探险+音乐露营”项目，针对银发市场开发“康养度假+文化养生”产品；要拥抱“数字文旅”，加快智慧景区建设，推出“云游XX”线上平台，利用大数据分析游客偏好，实现“精准营销”“个性化服务”，让游客“来了还想来”。

第三，以“品牌为核”，让旅游更有“名”。 品牌是竞争力的集中体现，我们要整合集团旗下景区、酒店、文创等资源，打造“XX文旅”统一品牌，形成“一盘棋”发展格局，要加强与主流媒体、网红达人的合作，通过短视频、直播等形式讲好“XX文旅故事”，让“XX山水”“XX文化”走出本地、走向全国，我们可以借鉴“淄博烧烤”“尔滨冰雪”的成功经验，策划“XX非遗美食节”“XX山水音乐节”等爆款活动，引爆社交媒体，吸引流量关注。

第四，以“服务为本”，让旅游更有“温度”。 服务是旅游的生命线，我们要从“管理者思维”转向“服务者思维”，在细节上下功夫：景区要增设母婴室、无障碍通道，提供免费WiFi、充电宝等便民服务；酒店要推出“主题房+文化体验”套餐，让游客“住得舒心、玩得开心”；导游要加强培训，不仅要讲解景点知识，更要传递文化内涵，让游客感受到“宾至如归”的温暖。