硒山里的领雁人——记房县农特产品协会会长李明华
青山不负,乡土有请
在鄂西北的秦巴山腹地,房县如一颗镶嵌在绿水青山间的璞玉,因“千里房县,金银满仓”的美誉,孕育出黄酒、黑木耳、香菇、神农绿茶、板栗等200余种农特产品,曾几何时,这些“山珍”因品牌散、规模小、渠道窄,藏在深闺人未识,直到2018年,房县农特产品协会成立,李明华被推举为会长,这位在农业一线摸爬滚打30年的“老农人”,扛起了“让房县好物走出大山、走向全国”的使命,成为硒山里带领农户蹚出振兴路的“领雁人”。
从“田间地头”到“行业领头”:初心是“把好东西卖出去”
李明华的“农缘”,始于房县青峰镇的稻田里,18岁跟着父亲种水稻,25岁尝试种植黑木耳,30岁时已是当地小有名气的“种植能手”,他记得,2010年自家种的黑木耳丰收,却因缺乏品牌和渠道,被中间商压价到每斤30元,“农户累死累活,好东西卖不出好价钱”。
2018年,县里筹备成立农特产品协会,找到李明华时,他正为村里的滞销香菇发愁。“农户缺技术、缺资金,更缺抱团闯市场的底气。”他二话没说接下担子:“协会不是‘摆设’,得让每个农户都受益!”上任第一天,他就带着协会骨干跑遍全县20个乡镇,走访300余户农户,摸清了“家底”:房县农特产品品质虽优,但“小散弱”问题突出——全县有200多家黄酒小作坊,却无统一标准;黑木耳年产量超5000吨,但90%依赖中间商收购。
用“标准”立口碑,用“品牌”闯市场
“好东西,得有‘身份证’。”李明华深知,要破局,先得标准化,他牵头制定《房县黑木耳种植技术规范》《房县黄酒酿造工艺标准》等12项团体标准,从菌种选育、种植环境到加工流程,每一步都严把质量关,协会还联合县农业农村局建立“溯源体系”,消费者扫码就能看到产品的“前世今生”——哪块地种的、谁种的、什么时候采收的清清楚楚。
品牌整合是更难的硬骨头,过去,房县黄酒有“房陵黄酒”“神农黄酒”等十几个杂牌,李明华挨家挨户做工作:“单打独斗不如抱团取暖,我们把‘房县黄酒’这块老招牌擦亮,大家才能一起赚。”他推动协会注册“房县农特”公共品牌,设计统一的“硒”字标识(房县是“中国硒都”核心产区),整合30家黄酒企业、50家合作社,推出“房陵坊”“神农源”等系列子品牌,2019年,“房县黄酒”获批国家地理标志产品,身价倍增,从每斤30元涨到80元,远销全国20多个省份。
把“直播间”搬进山里,让“好物”直连“好生活”
“以前卖货靠肩挑背扛,现在靠鼠标点一点。”李明华常说,农户不缺产品,缺的是“会卖货”的本事,2020年疫情期间,房县农产品滞销,他急得三天三夜没合眼,带着团队尝试直播带货,第一次直播,他蹲在黑木耳种植基地,镜头前捧着刚采摘的黑木耳,用最朴实的方言介绍:“这可是长在青冈树上的‘黑黄金’,泡发后肉厚弹牙,城里人抢着要!”那场直播卖了2万多单,让农户们看到了“新商机”。
此后,协会建起“电商服务中心”,培训了200多名“新农主播”,把直播间从办公室搬到田间地头:春天采茶,直播“指尖上的春茶”;秋天摘板栗,直播“树下的黄金”;冬天酿黄酒,直播“古法窖藏的秘密”,房县农特产品线上销售额从2018年的不足千万元,增长到2023年的2.8亿元,占全县农产品销售额的35%,更让李明华欣慰的是,不少年轻人返乡创业,跟着协会学直播、搞电商,“村里的大学生小王,现在直播带货比我还溜!”
一人富不算富,带着乡亲共致富
“协会是农户的‘娘家人’,不能只盯着大企业,更要帮小农户。”李明华始终把带动低收入农户放在心上,协会推行“协会+合作社+农户”模式,为困难户提供菌种、技术和销售“三包”服务,门古寺镇农户张建军曾因缺乏资金,只能零星种植香菇,年收入不足万元,协会不仅给他提供优质菌种,还对接收购商,让他家香菇种植规模扩大到5000袋,年收入突破8万元。“李会长真是我们的‘财神爷’!”张建军笑着说。
协会会员从最初的36家发展到286家,带动5万余户农户增收,户均年增收1.2万元,房县黑木耳、香菇先后获评“国家地理标志保护产品”,“房县黄酒酿造技艺”入选国家级非物质文化遗产,“房县农特”品牌价值突破10亿元。
青山依旧,硒望长存
从“提篮小卖”到“品牌出海”,从“农户愁卖”到“客商抢购”,李明华和
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