吉林文旅总部，赋能冰雪旅游新引擎，打造全域发展核心枢纽

长白山巅的积雪与松花江上的雾凇,共同勾勒出吉林冬季的“冰雪童话”；长春电影制片厂的红色记忆与延边朝鲜族的民俗风情，交织成这片土地的文化底色，作为东北亚生态旅游的核心区，吉林省坐拥“冰雪、生态、民俗、红色”四大文旅资源富矿，却曾面临“资源分散、品牌不响、协同不足”的发展瓶颈，2023年，吉林文旅总部的正式揭牌，如同一颗“定盘星”，为全省文旅产业高质量发展注入了核心动能——它不仅是资源整合的“操盘手”、品牌升级的“发动机”，更是推动吉林从“文旅资源大省”向“文旅产业强省”跨越的战略支点。

战略引领：从“单打独斗”到“全省一盘棋”

吉林文旅总部的成立,首先破解了“九龙治水”的难题，过去，全省文旅资源分散在各市州、各部门，缺乏统一的顶层设计和协同机制，导致“长白山一枝独秀，其他景区星光黯淡”的局面，总部以“全省文旅一盘棋”为核心理念，牵头制定《吉林省文旅产业高质量发展三年行动计划》，明确“一核引领、两翼驱动、全域协同”的空间布局：“一核”即以长春为中心的文化创意与综合服务核，“两翼”分别是以长白山为核心的冰雪生态旅游翼、以延边为核心的民俗边境旅游翼，“全域”则串联起吉林雾凇、伪满皇宫、查干湖、高句丽遗址等特色节点，形成“点上有风景、线上有风光、面上有风光”的全域旅游格局。

在战略落地中,总部注重“规划先行”与“项目带动”相结合，推动各市州文旅规划与省级规划无缝衔接，避免同质化竞争——比如长春聚焦“电影文化+都市休闲”，吉林突出“雾凇冰雪+工业旅游”，通化主打“边境风情+红色旅游”，形成各具特色的“城市文旅名片”；总投资超千亿元的“十大文旅工程”全面启动，包括长白山国际度假区的升级改造、长春电影小镇的沉浸式体验项目建设、查干湖“冬捕文化”生态产业园等，通过“大项目引领大产业”，夯实文旅发展根基。

资源整合：让“沉睡宝藏”变成“流量密码”

吉林文旅总部的核心职能,是让分散的“珍珠”串成“项链”，全省拥有长白山、净月潭等国家5A级景区12家，国家级非遗项目46项，但过去因缺乏整合，资源优势未能充分转化为产业优势，总部以“资源活化”为抓手，推动“文旅+”“+文旅”深度融合，让老资源焕发新生机。

在“文旅+冰雪”领域，总部牵头整合长白山、北大湖、万达等滑雪资源，打造“吉林冰雪”统一品牌，推出“滑雪+温泉+民俗”的复合型产品，2023-2024雪季，通过统一营销、共享客源，全省接待冰雪旅游游客突破6000万人次，同比增长45%，冰雪旅游收入达1200亿元，创历史新高，总部推动冰雪产业向“四季延伸”，在长白山建设冰雪博物馆、冰雪训练基地，夏季开展登山、徒步等生态旅游，实现“冰雪季”向“全季游”转型。

在“文旅+文化”领域，总部深度挖掘吉林“多元文化”基因：依托长春电影制片厂，打造“新中国电影摇篮”红色旅游线路，修复老厂房建设电影博物馆，推出“电影研学营”产品；活化高句丽遗址、渤海国遗迹等历史资源，与考古机构合作开发“考古体验游”；整合朝鲜族、满族、蒙古族等民俗文化，在延边、白城等地建设“民俗文化村”，推出“穿民族服饰、住民宿、吃民族餐”的沉浸式体验项目，2023年，全省文化体验类游客占比提升至38%，成为文旅消费新增长点。

品牌赋能：从“吉林冰雪”到“吉林文旅”的全球破圈

“吉林冰雪”早已成为世界知名IP，但吉林文旅的品牌影响力仍需从“冰雪单点”向“全域覆盖”升级，吉林文旅总部以“品牌矩阵”建设为突破口，构建“1+N”品牌体系：“1”即“吉林文旅”主品牌，突出“长白天下雪，吉林好风光”的总体形象；“N”包括“吉林冰雪”“长春电影”“延边风情”“查干湖冬捕”等子品牌，形成“主品牌引领、子品牌协同”的传播合力。

在品牌推广中,总部创新“线上+线下”双轮驱动模式：线上，联合抖音、小红书等平台发起“吉林文旅挑战赛”，邀请网红达人、明星艺人打卡吉林美景，话题阅读量超50亿次；线下，在北上广深等一线城市举办“吉林文旅推介会”，在莫斯科、新加坡等国际城市开展“冰雪之约”文化交流活动，让吉林文旅走向世界，2023年，吉林文旅全网曝光量突破300亿次，入境游客数量同比增长120%，实现“流量”与“留量”双提升。

总部注重“服务升级”支撑品牌建设，推动全省4A以上景区实现“智慧导览、一键预订、无障碍服务”全覆盖，开发“吉林文旅”小程序，整合门票预订、交通接驳、投诉咨询等功能；在重点景区设立“文旅服务驿站”，提供免费热水、手机充电、紧急救援等服务；培训千名“文旅讲解员”，用生动故事讲好吉林文化，让游客“来了不想走，走了还想来”。

产业协同：从“文旅独奏”到“全域交响”

文旅产业的高质量发展,离不开“文旅+”的深度融合，吉林文旅总部以“产业协同”为抓手，推动文旅与农业、工业、体育、康养等产业跨界融合，形成“一业兴、百业旺”的乘数效应。

在“文旅+乡村振兴”领域，总部推动“一村一品”文旅项目建设，将舒兰的“稻米文化”、通化的“葡萄酒庄”、松原的“田园综合体”转化为旅游产品，打造“春赏花、夏避暑、秋采摘、冬年俗”的乡村旅游线路，2023年，全省乡村旅游接待游客超3000万人次，带动农民人均文旅增收2000元以上，让“绿水青山”真正变成“金山银山”。

在“文旅+工业”领域，活化老工业基地