河南文旅内卷，繁荣背后的焦虑与突围

xwhb 2026-10-26

近年来,河南文旅的“出圈”堪称现象级，从《唐宫夜宴》的“破圈”到“只有河南·戏剧幻城”的刷屏，从洛阳“应天门灯光秀”的万人空巷到开封“清明上河园”的穿越热潮，这个中部文化大省正凭借深厚的底蕴与创新的表达，不断刷新着人们对“文旅”的认知，在这片繁荣之下，“内卷”的暗流正在涌动——景区间的同质化竞争、营销上的“网红化”内耗、体验感的“表面化”困局，正让河南文旅的“热”与“忧”并存。

“内卷”之困：当文化大省陷入“同质化竞赛”

“内卷”的本意是“一种或一种以上社会模式在发展到一定阶段后停滞不前，只能在内部进行复杂化而非外部扩张的现象”，在河南文旅领域，这种“内部复杂化”正表现为三个层面的“内耗”。

其一，景区项目的“仿古内卷”。

作为华夏文明的重要发祥地,河南的文化资源堪称“富矿”：洛阳的十三朝古都、开封的北宋东京、安阳的殷墟甲骨、登封的嵩山少林……每一处都足以支撑独特的文旅IP，在实操中，不少景区却陷入了“仿古街区”的复制怪圈，开封清明上河园火了，周边便冒出多个“清明上河园缩小版”；洛阳应天门成为网红打卡地，其他古城便争相修建“灯光版应天门”；就连一些县城，也热衷于打造“明清一条街”，商铺、服饰、表演模式高度雷同，游客调侃“走了一个镇，逛遍全河南”，这种“你有我也有，你大我缩小”的竞争，本质是文化创造力的匮乏，最终导致游客审美疲劳——看一个仿古街，便觉得所有仿古街都大同小异。

其二，营销手段的“网红内卷”。

短视频时代的流量密码,让河南文旅深陷“网红化”竞赛，为了打造“爆款”，景区们纷纷押注短视频平台：有的斥巨资请网红探店，有的搞“cosplay沉浸式体验”，甚至还有景区为争夺“首个XX主题”头衔，硬给文化符号贴上“网红标签”，某地为了推广“汉服文化”，要求所有工作人员必须穿汉服上班，结果因服装质量差、服务不专业反而引发吐槽；某景区模仿“淄博烧烤”推出“河南烩面节”，却因缺乏文化内核，最终沦为“昙花一现”，这种“流量至上”的营销逻辑，让文旅发展陷入“为网红而网红”的怪圈——短期数据亮眼，却难以沉淀为长期吸引力，反而可能因过度追求“网红感”，稀释了文化本身的厚重感。

其三，体验服务的“表面内卷”。

在“内卷”的压力下，不少景区陷入了“重营销轻体验”的误区，为了提升“上座率”，景区不断推出新活动、新场景，却忽视了游客的核心需求：某“沉浸式戏剧城”每天上演数十场剧目，但观众吐槽“剧情碎片化、导览混乱”；某文化古镇主打“夜游经济”，灯光璀璨却连个像样的休息区都没有，游客“拍照五分钟，排队两小时”，这种“形式大于内容”的体验，本质上是对文化资源的浅层开发——游客记住了几个网红打卡点，却没带走任何文化记忆；景区收获了短期流量，却丢失了口碑与复购。

“内卷”之源：资源禀赋的“甜蜜负担”与发展的“路径依赖”

河南文旅的“内卷”，并非偶然，而是多重因素交织的结果。

“文化大省”的资源禀赋，既是优势，也是“甜蜜负担”，河南拥有全国最多的文物保护单位（近万处）、5项世界文化遗产，地上文物看陕西，地下文物看河南，这样的资源密度，让任何景区都能“傍文化”立项，但也正因如此，各地容易陷入“资源依赖”——既然有现成的IP，何必费力创新？“仿古”“复刻”成为最省力的选择，最终导致同质化竞争。

政策驱动的“GDP焦虑”，加剧了“短平快”的竞赛，近年来，各地将文旅作为经济转型的重要抓手，河南也不例外，从“文旅文创融合战略”到“打造行走河南·读懂中国品牌”，政策导向明确，但部分地方政府在考核中过于看重“游客数量”“旅游收入”等短期指标，导致景区“唯流量论”，为了快速出成绩，只能选择“复制成熟模式”而非“培育独特IP”，毕竟，创新有风险，模仿最安全。

产业链条的“断层”，让文旅发展陷入“单点内卷”，河南文旅的产业链仍以“门票经济”为主，二次消费（文创、住宿、餐饮等）占比偏低，数据显示，国内成熟文旅目的地的二次消费占比可达60%以上，而河南多数景区仍依赖门票收入，占比超50%，这种“门票依赖”让景区只能靠“降价”“搞活动”吸引游客，陷入“价格战”的内卷；而文创、体验等高附加值环节的薄弱，又导致难以形成差异化竞争力，只能回到“仿古”“网红”的老路。