深耕沃土育新机 砥砺担当兴农品——记中国农特产品协会会长引领产业振兴之路
在广袤的中国大地上,从北疆的黑土地到南国的热带雨林,从西部的高原牧区到东部的鱼米之乡,无数独具地域特色的农特产品,承载着乡土记忆与民生期盼,正从田间地头走向全国市场、迈向世界餐桌,在这条“土特产”变“金名片”的振兴之路上,中国农特产品协会会长作为产业的“领航者”与“服务者”,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,正带领协会成员深耕产业沃土,破解发展难题,让中国农特产品的价值光芒照亮乡村振兴的前行之路。
锚定方向:以“标准”为基,筑牢农特产品品质基石
农特产品的核心竞争力,在于“特色”与“品质”,作为中国农特产品产业的“掌舵人”,会长始终将“标准化建设”摆在首位,深知“没有标准,就没有质量;没有质量,就没有未来”,面对部分农特产品存在生产粗放、标准不一、质量参差不齐等问题,会长牵头组织协会专家团队,深入全国30多个省份、100多个特色产区,调研小农户、合作社、加工企业等主体的实际需求,联合农业农村部、市场监管总局等部门,制定并推广涵盖种植养殖、加工包装、仓储运输、质量追溯等全流程的团体标准体系。
针对道地中药材,协会推动建立了“从种子到药品”的全程质量控制标准;对于特色林果业,制定了基于地理标志的品质分级标准;对生鲜农产品,则推广“绿色有机+可追溯”的认证体系,这些标准的落地,不仅让农特产品的“特色”有了量化依据,更让“品质”有了硬核保障,消费者“吃得放心”,农户“种得安心”,产业“行得稳当”,会长常说:“标准不是束缚,而是让好产品‘长出翅膀’的基石,只有守住品质底线,中国农特产品才能在市场竞争中挺直腰杆。”
搭建桥梁:以“对接”为媒,畅通农特产品产销渠道
“酒香也怕巷子深”,长期以来,农特产品“卖难”问题始终是制约产业发展的痛点:农户缺乏市场信息,优质产品滞销;企业找不到稳定货源,产能受限;消费者难以辨别真伪,优质优价难以实现,作为连接政府、市场、农户的“粘合剂”,会长带领协会打造了“线上+线下”全方位的产销对接平台,让供需两端“零距离”对话。
线上,协会联合主流电商平台打造“中国农特产品馆”,通过直播带货、短视频营销、社群运营等方式,帮助小农户对接全国大市场,2023年协会组织的“乡村振兴农特产品直播季”活动中,累计带动200多个产区的特色产品销售额突破50亿元,让深山里的“野味”成了城市餐桌的“香饽饽”,线下,协会每年举办“中国农特产品博览会”,汇聚全国优质产区政府、龙头企业、采购商,促成合作签约额超百亿元,针对商超、餐饮、企事业单位等大宗采购需求,协会还搭建了“农超对接”“农餐对接”专项通道,让农特产品从田间地头直达城市餐桌,减少中间环节,让农户分享更多产业链增值收益。
赋能品牌:以“故事”为魂,提升农特产品文化附加值
“一方水土养一方人,一方水土产一方品”,农特产品的魅力,不仅在于其物质属性,更在于其背后的文化故事与地域精神,会长深刻认识到,品牌化是提升农特产品附加值的关键,而品牌的内核是“故事”,为此,协会牵头实施“中国农特产品品牌培育计划”,通过挖掘地域文化、讲好品牌故事、打造区域公共品牌,让“土特产”从“卖产品”升级为“卖品牌”。
在会长的推动下,“五常大米”“赣南脐橙”“洛川苹果”“安化黑茶”等一批具有地域特色的公共品牌价值持续攀升,五常大米”品牌价值突破千亿元,带动当地农户人均增收超3000元,协会还注重培育企业自主品牌,通过组织品牌策划、营销培训、国际展会等活动,支持中小微农特企业打造“小而美”“特而精”的自主品牌,会长常说:“每个农特产品背后都有一片土地的记忆、一段历史的沉淀、一群人的坚守,我们要把这些故事讲出去,让消费者不仅买到好产品,更能感受到中国农耕文化的温度。”
创新驱动:以“科技”为翼,激活农特产品产业新动能
在农业现代化浪潮下,传统农特产业正面临转型升级的迫切需求,会长将“科技创新”视为产业发展的“加速器”,带领协会推动“互联网+农特产品”“科技+农特产品”深度融合,让老产业焕发新活力。
协会联合农业科研院所、高校企业,建立“农特产品科技创新联盟”,推广智慧农业、绿色种植、精深加工等新技术,在茶叶产区推广“物联网+病虫害监测”系统,减少农药使用;在中药材产区引入“仿野生种植”技术,提升道地性;在果蔬产区推广“冷链物流+预冷保鲜”技术,延长货架期,协会鼓励企业开发农特产品的深加工产品,延长产业链,提升附加值,如将杂粮转化为代餐粉、将水果制成酵素、将畜禽加工成预制菜,让农特产品从“初级农产品”向“高附加值商品”转变,带动产业从“卖原料”向“卖产品”“卖服务”升级。
责任担当:以“共富”为本,书写农特产品产业振兴答卷
乡村振兴,产业是基础;产业振兴,农民是关键,会长始终将“带动农民增收”作为协会工作的出发点和落脚点,推动建立“协会+企业+合作社+农户”的利益联结机制,让农民在产业链中分享更多收益。
针对小农户“抗风险能力弱、组织化程度低”的问题,协会引导农户加入专业合作社,统一生产标准、统一技术指导、统一品牌销售,抱团闯市场,在贫困地区,协会还联合企业开展“订单农业”,实行“保底收购+二次分红”,让农户“不愁卖、能增收”,协会还组织“农特产品技能培训”,邀请农业专家、营销达人深入田间地头,教授农户科学种植、电商运营等知识,培养了一批“新农人”和“农村
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