实干担当启新程 文旅融合谱华章

文旅产业是拉动经济增长的“新引擎”，满足人民美好生活向往的“幸福产业”，更是传承文化根脉、彰显地域魅力的“重要窗口”，在文旅深度融合发展的新时代，“实干担当”不是一句空洞的口号，而是破解发展难题、激活产业动能的“金钥匙”，从政策落地的“最后一公里”到服务升级的“每一细节”，从文化传承的“守正创新”到业态融合的“破圈突围”，唯有以“时时放心不下”的责任感、事事紧抓落实的执行力，才能让文旅资源“活起来”、产业“强起来”、品牌“响起来”,为高质量发展注入文旅力量。

以实干担当为笔，绘就政策落地“实景图”

文旅发展，政策是“引航灯”，落实是“硬道理”，实干担当，首先体现在政策制定的“精准度”和执行中的“穿透力”，近年来，从国家层面出台《“十四五”文化和旅游发展规划》到各地推出文旅复苏、业态创新专项政策，顶层设计已为行业发展勾勒清晰路径。“纸上得来终觉浅”，政策红利能否转化为发展实效，关键看“实干”——看是否深入基层调研，摸清文旅资源“家底”；是否聚焦企业痛点，打通审批服务“堵点”；是否瞄准市场变化，让政策“精准滴灌”。

某省针对乡村旅游“融资难、运营散”问题，文旅干部下沉一线走访200余个村寨，推出“文旅贷+合作社+村民”模式，整合闲置农房打造特色民宿集群，带动年接待游客超300万人次，户均增收2万余元，这正是“政策+实干”的生动实践：不做“二传手”，争当“实干家”，把文件上的“规划图”变成大地的“实景画”，让政策真正落地生根、开花结果。

以实干担当为墨，书写服务升级“暖心篇”

文旅的核心是“人”，服务的温度决定游客的满意度，实干担当，体现在从“管理者”到“服务者”的角色转变，从“被动应对”到“主动作为”的服务升级，无论是节假日景区的人流疏导，还是旅游旺季的住宿保障；无论是特殊群体的无障碍服务，还是投诉处理的“马上就办”，每一项服务的背后，都需要“时时在线”的责任意识和“事事回应”的行动自觉。

去年暑期，某知名景区单日游客量突破历史峰值，为避免拥堵，文旅部门联合公安、交通等部门提前制定“分时预约+潮汐疏导”方案，组织200余名党员干部组成“党员先锋岗”，在入口引导、咨询答疑、应急救助等岗位坚守16小时，确保游客“进得顺、玩得好、走得畅”，一位带娃的母亲在感谢信中写道：“看到工作人员满头大汗帮我们推婴儿车，心里特别暖。”这种“把游客当家人”的实干，不仅提升了体验感，更让文旅品牌有了“温度”和“口碑”。

以实干担当为魂，激活创新融合“新引擎”

文旅发展，守正是根基，创新是动力，面对消费升级和市场迭代，实干担当意味着敢于打破“路径依赖”，勇于探索“文旅+”新业态、新模式，让传统文化“潮起来”、传统资源“活起来”，从“文旅+科技”的智慧景区、云上展览，到“文旅+农业”的田园综合体、研学基地，再到“文旅+体育”的户外运动、赛事旅游，每一次融合创新，都需要“敢啃硬骨头”的闯劲和“钉钉子”的韧劲。

某古城在保护性开发中，曾面临“商业化过度”与“文化空心化”的两难，文旅干部牵头组建“专家+乡贤+年轻创客”团队，用三年时间对300余座古建筑进行“修旧如旧”，同时引入非遗工坊、沉浸式戏剧、数字博物馆等新业态，让老街区焕发新生，去年，古城接待游客同比增长120%，文创产品销售额突破5000万元，实现了“保护与开发、文化与经济”的双赢，这印证了一个道理：唯有以实干破题，以创新赋能，才能让文旅融合既有“古韵”又有“新声”。

以实干担当为盾，守护文化传承“根与魂”

文旅之“文”，是灵魂；文旅之“旅”，是载体，实干担当，更意味着守护好文化根脉，让旅游成为文化传播的“桥梁”而非“破坏者”，在古镇古村开发中，要避免“拆真建假”的破坏性建设；在非遗传承中，要防止“重申报轻保护”的形式主义；在红色旅游中，要杜绝“走马观花”的浅层打卡……这需要文旅工作者既当“发展者”，又当“守护者”，以“功成不必在我”的境界，把文化传承融入文旅发展的每一个环节。

某县在开发红色旅游线路时，拒绝“复制粘贴”的展馆模式，组织老党员、老战士口述历史，整理形成20余万字的“红色记忆档案”，并开发“重走长征路”沉浸式体验项目，让游客在行进中感悟历史，当地对沿线10余处革命旧址进行“微改造”，保留原有风貌，增设互动设施，既保护了文物，又提升了教育意义，这种“在保护中发展，在发展中传承”的实干，让文旅资源有了“筋骨”和“灵魂”,让文化自信在行走中传递。

文旅之路，道阻且长，行则将至；实干担当，功在当代，利在千秋，从政策落地的“最后一公里”到服务升级的“每一细节”，从创新融合的“破冰之旅”到文化传承的“久久为功”，每一位文旅工作者都是“答卷人”，唯有以“不待扬鞭自奋蹄”的主动、“越是艰险越向前”的担当、“时时放心不下”的责任，才能