激活县域文旅新动能 招商引资绘就振兴新蓝图

在全面推进乡村振兴的时代背景下，县域文旅产业正成为激活地方经济、带动群众增收、提升区域形象的重要引擎，对于县域而言，文旅资源往往是最具独特性、最富潜力的“家底”——或藏着绿水青山的生态密码，或沉淀着千年古城的历史文脉，或孕育着特色鲜明的民俗风情。“酒香也怕巷子深”，如何将这些“沉睡”的资源转化为发展的“活水”？关键在于以招商引资为“敲门砖”，引资金、引技术、引理念，让县域文旅从“小而散”走向“精而强”，绘出一业兴、百业旺的振兴新蓝图。

锚定优势：让文旅招商“有的放矢”

县域文旅招商，绝非“捡到篮子都是菜”，而是要立足资源禀赋，找准差异化定位，避免同质化竞争，首先要“摸清家底”：若县域内有名山大川、湖泊湿地，可重点招引生态旅游、康养度假项目，开发徒步探险、民宿集群、自然教育等业态；若拥有古村落、老街区、非遗技艺等文化资源，可聚焦“文化+旅游”，引入专业运营团队活化历史建筑，打造沉浸式文化体验区，如非遗工坊、民俗演艺、剧本杀等新场景；若依托特色农业资源，可发展农旅融合项目，建设采摘园、观光农场、乡村美食街，让游客“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。

以浙江某县为例，其境内保存完好的明清古村落群曾因交通不便、设施落后而“养在深闺”，当地政府通过聘请专业机构梳理文化资源，提炼“耕读传家”的文化IP，针对性招引文旅企业投资开发，不仅修复了古民居，还引入了民宿、书吧、手作工坊等业态，让古村落从“空心村”变成年接待游客超50万人次的“网红打卡地”，带动周边村民人均年收入增长30%，这印证了一个道理：只有把资源优势转化为产业优势，招商才能招到“点子上”，项目才能“落地生根”。

创新模式：让招商渠道“多元畅通”

传统招商依赖“上门拜访”“展会推介”，在文旅产业快速发展的今天，需创新模式，让“好风凭借力，送我上青云”。

一是“平台招商”借势发力，积极参与全国文旅产业博览会、投资洽谈会等活动，设立县域文旅专题展区，通过项目路演、宣传片展播等方式，展示资源优势和政策红利，借助互联网平台，在抖音、小红书等社交平台发起“寻找县域文旅合伙人”话题，吸引关注文旅投资的企业和团队。

二是“以商招商”链式发展，聚焦文旅产业链“吃住行游购娱”各环节，招引龙头企业带动配套企业落地，引入一家大型旅游集团开发核心景区后，可顺势招引特色民宿连锁、文创品牌、旅游交通公司等，形成“龙头引领、配套跟进”的产业集群，四川某县通过招引某知名民宿品牌，不仅带动了当地民宿标准化升级，还吸引了10余家文创企业入驻，形成了“民宿+文创+体验”的完整产业链。

三是“乡情招商”情感联结，许多县域在外乡贤、文化名人、行业专家对家乡有着深厚情感，可通过召开“乡贤座谈会”“文旅发展研讨会”，邀请他们为家乡文旅招商牵线搭桥，甚至回乡投资创业，浙江某县在外企业家回乡投资建设的“研学旅行基地”，不仅填补了当地研学产品空白，还联动周边乡村开发了农耕体验、非遗研学等课程，年接待学生群体超10万人次。

优化环境：让项目落地“如鱼得水”

营商环境是招商的“生命线”，文旅项目往往投资周期长、涉及部门多，更需要“保姆式”服务为企业保驾护航。

政策支持“给足底气”，出台针对性扶持政策，对文旅企业在土地供应、税收减免、融资担保等方面给予优惠；设立文旅产业发展基金，对重点项目给予资金支持；对引进的高端文旅人才，落实住房、子女教育等保障措施，让企业“引得进、留得住”。

服务保障“高效便捷”，建立“一个项目、一个专班、一抓到底”的服务机制，从项目洽谈、审批到落地、运营，全程提供“一站式”服务；简化审批流程，推行“容缺受理”“并联审批”，压缩项目落地时间；定期开展“企业走访”，及时解决项目建设中遇到的困难，当好“店小二”。

基础设施“夯实基础”，加快县域交通路网建设，提升景区通达性；完善水电、通讯、环保等基础设施，保障项目运营需求；推进“智慧文旅”建设，开发景区预约系统、智能导览平台，提升游客体验，只有“硬件”“软件”双提升，才能让文旅项目“落地生根、开花结果”。

融合赋能：让文旅产业“枝繁叶茂”

文旅招商不仅要“引进来”，更要“发展好”，通过融合创新延伸产业链条，提升产业附加值。

推动“文旅+数字”转型，引入VR/AR技术，打造沉浸式体验项目；利用直播、短视频等新媒体手段，宣传县域文旅特色；开发线上文创产品、云旅游项目，打破时空限制，吸引更多游客。

推动“文旅+乡村振兴”融合，鼓励农民参与文旅产业发展，通过土地流转、就业带动、入股分红等方式增收；开发“乡村民宿+农产品销售”“景区+农户”等模式，让文旅发展成果惠及更多群众。

推动“文旅+品牌”塑造，提炼县域文旅核心IP，设计特色标识、宣传口号，举办文化旅游节